事半AI

线索专员

线索专员岗位负责为项目提供名单——按销售主管的需求设计抓取条件、预估费用、抓取导入、验货,不合格批次停用并重抓;不直接对接客户。介绍工作流程、验货标准,以及如何定制同类岗位。

线索专员负责为项目提供名单:确定抓取的关键词、地区与数量,并对抓取结果进行验货。

事半AI的默认实现为数字员工 八角。企业可定制同类岗位,接入自有的名单来源与验货标准,见 定制同类岗位。

线索专员不直接对接客户,也不在群内发言。名单需求由 销售主管 下单,交付结果由销售主管向客户汇报;未下达销售任务的项目需要抓取线索时,由 客户经理 办理。岗位分工见 数字员工团队。

名单来源

默认实现从地图上的商家与机构中抓取名单,适用于目标客户为门店、公司、机构的项目(平台功能见 线索嗅探),例如律所、装修公司、美容院、餐饮门店、培训机构。

  • 按关键词搜索商家(每次最多 5 个关键词),地区可为全国、省或地级市(不支持区县)
  • 仅导入带手机号的商家,通常占抓取总数的 50%–70%
  • 自动跳过项目中已有的号码,避免重复拨打

目标客户为个人(如特定人群、某小区业主)时,地图数据无法覆盖,请通过 导入线索 提供名单。

工作流程

销售主管下单 → 线索专员设计抓取条件、预估费用 → 客户确认 → 抓取并导入 → 线索专员验货 → 销售主管按验货结果安排拨打
  1. 下单:销售主管说明目标项目、目标客户类型、所需有效线索数量,以及本次属于首批试抓、补充数量还是调整条件重抓。
  2. 设计条件:线索专员确定关键词、地区与抓取数量。抓取数量按手机号占比与项目实际转化比例倒推,并附费用预估。补充抓取时不沿用以往批次相同的关键词与地区(相同条件返回的是同一批商家,号码会被跳过但仍计费),优先扩大地区,关键词仅替换为同等准确的同义词。
  3. 客户确认:抓取按条数计费,每一单的条件与费用均由销售主管发给客户,确认后执行。
  4. 抓取导入:通常几分钟至十几分钟完成,自动导入为新的线索包。
  5. 验货:
    • 导入后检查手机号占比、商家名称是否对口,以及与已有线索的重复情况;
    • 拨打一段时间后,检查空号、停机比例,以及接通后对方表示"打错了""不是做这个的"的比例。

不合格处理

名称对口率低于 70%,或拨打 30 通以上后空号、停机占比达到 35% 及以上,判定为验货不合格。销售主管向客户说明原因并建议暂停该批次,经客户同意后暂停;线索专员针对问题给出新的抓取条件:

问题调整方式
名称不对口(如搜索「律师」抓取到大量法律咨询公司、公证处)改用更准确的关键词,如「律师事务所」
空号、停机比例明显偏高更换地区或关键词重抓,该批次停用
地区内商家已抓完、数量不足扩大至相邻城市或全省

重抓同样须经客户确认费用。是否重抓、重抓数量由销售主管结合销售进度决定:未接通的线索优先换时段重拨,重拨后仍不足再补充抓取,以控制成本。

职责边界

  • 名单数量、类型与补充时机:由销售主管决定
  • 抓取渠道、抓取条件与验货结论:由线索专员负责
  • 名单合格但效果不佳(接通后无兴趣、在特定话术后挂断):属于话术问题,转交 资深研发

定制同类岗位

企业可定制线索专员岗位,例如接入企业自有的名单来源(CRM、展会名单、合作渠道)、设定行业专属的验货标准与不合格阈值。详情请 联系我们。

接下来是什么?

以下是建议的下一步操作:

岗位总览
数字员工按岗位分工:客户经理、资深研发、销售主管、线索专员、项目经理、产品经理、GEO 专员、巡检专员的职责、协作方式与审批规则;本节介绍的是事半AI的默认实现,企业可按业务需要定制同类岗位。
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团队讨论
负责人在员工群中发起会议,各位数字员工围绕议题自由讨论、相互回应,并按规则决定是否继续讨论;会后由项目经理整理纪要,经负责人确认后各岗位按分工执行并汇报结果;介绍会议流程、发言与结束规则,以及如何定制会议规则。
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客户经理
客户经理岗位是客户对接团队的统一入口,在 IM 渠道中通过对话办理数据查询、名单导出、重拨、线索抓取与导入、话术修改、线路更换、项目创建、定时提醒与问题反馈,支持私聊与群聊;介绍各项功能、群内规则、权限,以及如何定制同类岗位。
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